Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí para lograr un mismo objetivo. Los componentes de sistema son:
Entradas: Datos, información, insumos que ingresan al sistema.
Procesos: Cambios que se producen a las entradas para generar salidas, resultados del sistema.
Salidas: Resultados del sistema, que pueden ser datos, información, productos o servicios.
Entorno: Conjunto de elementos que rodean al sistema y con los que este interactúa.
El concepto de enfoque estratégico se refiere a la perspectiva o punto de vista desde el cual se diseñan y ejecutan las estrategias de una organización. Este enfoque se basa en la identificación de los factores clave del éxito (FCS) de la organización, que son los elementos que le permiten alcanzar sus objetivos.
Un enfoque estratégico efectivo permite a la organización:
Definir objetivos claros y alcanzables.
Identificar las oportunidades y amenazas del entorno.
Desarrollar estrategias que respondan a los FCS.
Implementar y evaluar las estrategias de manera efectiva.
El enfoque sistémico es una perspectiva que considera a los sistemas como un conjunto de elementos interrelacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Este enfoque se basa en los siguientes principios:
La totalidad es mayor que la suma de sus partes. Un sistema no es simplemente la suma de sus elementos, sino que es algo más que la suma de sus partes. El sistema tiene propiedades emergentes que no están presentes en sus elementos individuales.
Los sistemas son dinámicos. Los sistemas cambian y evolucionan con el tiempo. Los elementos del sistema pueden cambiar, las relaciones entre los elementos pueden cambiar y el objetivo del sistema puede cambiar.
Los sistemas están abiertos. Los sistemas no están aislados de su entorno, sino que interactúan con él. El entorno puede influir en el sistema y el sistema puede influir en el entorno.
El enfoque de proceso es una herramienta valiosa para la gestión de las organizaciones en un entorno cada vez más competitivo.
Algunos de los beneficios específicos del enfoque de proceso incluyen:
Mejora la comprensión del cliente. Al identificar y mapear los procesos que crean valor para el cliente, las organizaciones pueden comprender mejor las necesidades y expectativas de sus clientes.
2.Reduce el desperdicio. Al identificar y eliminar los pasos innecesarios en los procesos, las organizaciones pueden reducir el desperdicio de recursos y mejorar la eficiencia.
Mejora la calidad. Al establecer controles y medidas de calidad en los procesos, las organizaciones pueden mejorar la calidad de sus productos y servicios.
Reduce los costos. Al optimizar los procesos, las organizaciones pueden reducir los costos de producción y operación.
Mejora la flexibilidad. Al diseñar procesos que sean adaptables a los cambios, las organizaciones pueden mejorar su capacidad de respuesta a las demandas del mercado.
La organización como sistema es una perspectiva que considera a las organizaciones como un conjunto de elementos interrelacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Este enfoque se basa en los principios del enfoque sistémico, que considera que los sistemas son más que la suma de sus partes, que están abiertos a su entorno y que son dinámicos.
En el caso de las organizaciones, los elementos que componen el sistema son las personas, los recursos, los procesos y la estructura. Las personas son los actores que realizan las actividades necesarias para que la organización funcione. Los recursos son los elementos necesarios para que las personas puedan realizar sus actividades, como los materiales, la tecnología y el capital. Los procesos son las actividades que se realizan para crear valor para los clientes. La estructura es la forma en que se organizan las personas, los recursos y los procesos.
En mi opinión personal cada unos de los sistemas , y enfoques son imprescindibles y de validez que aporta un buen manejo mas eficiente que se aplique y aplicandolo daria unos resultados de excelencia en el buen manejo y funcionamiento para logros presente y futuros.
A ejm una organización enfoque estratégico le permite definir objetivos claros alcanzables e identificar las oportunidades y amenazas de su entorno .
De igual forma el enfoque sistemático , esos sistemas estan abiertos no estan aislados de su entornos sino que interactúan con el.
Los sistemas son dinamismo evolucionan con el tiempo y por su cuesto el enfoque de procesos son beneficios de mucha relevancia entre ellos mejora la compresión del cliente y lo pueden comprender mejorar las necesidades y expectativa.
Write a comment ...