Existen varios modelos para la gestión del cambio en las organizaciones, cada uno con sus propias metodologías y enfoques. Algunos de los modelos más populares son:

Modelo ADKAR: Se centra en los factores individuales que influyen en el cambio, como la conciencia, el deseo, el conocimiento, la capacidad y el refuerzo.


Modelo Kotter de 8 pasos: Propuesto por John Kotter, este modelo se enfoca en ocho pasos secuenciales para implementar el cambio, comenzando por establecer un sentido de urgencia y terminando con el anclaje del cambio en la cultura organizacional.


Modelo Lewin de 3 pasos: Desarrollado por Kurt Lewin, este modelo se basa en tres etapas: descongelamiento, cambio y recongelamiento. Se centra en modificar la estructura y procesos organizacionales para lograr el cambio deseado.


Modelo Prosci de ADKAR: Combina los principios del modelo ADKAR con herramientas prácticas para la gestión del cambio, como el análisis de impacto del cambio y la gestión de resistencia.


Estos son solo algunos ejemplos, y cada organización puede adaptar y personalizar estos modelos según sus necesidades específicas y su cultura organizacional.


Tienen relación esto modelos con el ya explicado en clase hoy como estamos , futuro una visión el cambio tipo 1 el es espontáneo objetivo no pendiente nosotros ni está bajo control , tipo 2 planeado planificado depende a una decisión una realidad presente en otra realidad diferente trasformar requiere acción y lleva práctica.

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